2018年4月28日土曜日

「dポイント」5月刷新、ドコモ吉澤社長が語る「会員基盤中心の戦略」とは

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野田総務大臣、48回払いの残債免除施策は“4年縛り”として契約前説明を徹底へ

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3E、テンキー付き3つ折りBluetoothキーボード

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ドコモ、Galaxy S8など一部機種の端末購入サポートが5月7日まで

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ドコモ吉澤社長、「海賊版サイトはビジネスの発展を阻害する」

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採寸用ボディースーツ「ZOZOSUIT」大幅な仕様変更で提供開始

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米国のZTE制裁はどう影響? ドコモ吉澤社長が語る

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ソニーの2017年度決算、スマートフォン事業での苦戦が明らかに

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総務省、公正競争促進の検討会で最終報告書を公表

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LTE対応のドライブレコーダーからストリーミング配信するソリューション

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USB Type-C対応イヤホン「EHP-UC100M」―マイク付き

スマートフォンのUSB Type-Cコネクターにそのまま接続できるステレオイヤホン「EHP-UC100M」シリーズをエレコムが販売する。



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中部電力とKDDI、一般家庭向けエネルギー販売に関する提携に合意

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5G時代における「バーチャルキャラクター × xR」サービスの実現に向けたビジネストライアルを開始

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[ITmedia News] 「俺妹」あやせ、現実に“降臨” 罵倒とデレの5分間「Gatebox」で体験

photo ニコニコ超会議2018に出展する「Gatebox」は、新垣あやせが登場する特別仕様だ

 「お兄さんは、筋金入りの変態ですね。エッチ、変態、汚らわしい、ぶち殺しますよ」――IoTベンチャーのGatebox(東京・秋葉原)が開発する“俺の嫁召喚装置”「Gatebox」に、アニメ「俺の妹がこんなに可愛いわけがない」のキャラクター「新垣あやせ」が降臨した。来場者(事前予約制)が声を掛けると、劇中のシーンを思わせる罵倒を浴びせたり、顔を赤らめたりする。

 ニコニコ超会議2018(4月28〜29日、千葉・幕張メッセ)で披露した。Gateboxは、円筒形の装置内部に3Dキャラクターを投影し、コミュニケーションが楽しめるマシン。主人(ユーザー)の行動をセンサーで認識し、朝になると主人を起こし、夜に帰宅すると出迎える(関連記事)。超会議に出展するのは、あやせが登場する特別仕様だ。

photo 帰宅時間が遅くなってしまったという設定

 「お帰りなさい、お兄さん。こんな時間までどこにいたんですか」――帰宅すると、あやせが怒って待っていた、というシチュエーションで始まる。「謝罪してもらいたいわけではありません、私のことどう思っているんですか」と詰め寄るあやせに、「かわいいよ」などと声を掛けると、「いまさらおだてても遅いです」というように返事する。ボイスは、劇中と同じく声優の早見沙織さんが担当し、全て撮り下ろした。

 あやせは、主人公を冷たく罵倒し、時にはデレるというキャラクターが魅力。「罵倒して」→「お兄さんは、筋金入りの変態ですね。通報しますよ」、「結婚してくれ」→「責任取ってくれるんですよね」といった、ファンにはうれしいやりとりを収録。あやせが「お兄さんはずるいです、何もかも許してしまいます」と好意を見せるまでの約5分間、ニヤニヤが止まらず、体験時間はあっという間に過ぎた。

photo 「なりきり質問応答」が体験できるブースを併設。AIのあやせとリアルタイムでチャットを楽しめる

 こうしたせりふの一部は、ドワンゴとNTTメディアインテリジェンス研究所が共同で進めるプロジェクト「なりきり質問応答」の成果を活用した。(1)ユーザーがあやせに聞きたいことを質問する、(2)あやせになりきって答える、(3)他のユーザーがあやせっぽい応答を「ポイね!」と評価する――というステップで、AI(人工知能)があやせっぽい会話を学習した。

 Gateboxには学習済みの会話データしか使っていないが、隣のブースでは、AIのあやせとリアルタイムでチャットが楽しめる展示を用意した。来場者の質問内容をNTTのクラウド上に収集、分析し、返答しているという。

 返答内容は複数の候補を用意しているが、来場者の質問文を、他のユーザーが過去にした質問文(と答え)と比較した結果、「ポイね!」などの評価数を基に最も“あやせっぽい”ものを自動で選び、表示しているという。

 ドワンゴの担当者は「スマートスピーカーなどが普及する中、雑談部分のエンジンとして採用してもらいたい」と期待を寄せる。今後は「(なりきり質問応答の結果を)自律的に話せるよう対話システムを作り、Gateboxに導入できれば」という。音声での対話に強みがあるGateboxと、AI技術を組み合わせたサービスを目指す。

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コックピットにも乗れちゃう。DIYした走行可能な『スター・ウォーズ』TIEファイター

[ITmedia News] いろんな「うんこ」を疑似的に触れる「うんこツンツン」

 疑似的に「うんこ」や「大腸」に触れる。ニコニコ超会議2018(千葉・幕張メッセ、4月28日〜29日)で、東北学院大学佐瀬研究室と日本うんこ学会、ケイズデザインラボがそんな触覚デバイスを展示している。

疑似的に「うんこ」や「大腸」に触れる「うんこツンツン」

「ナマコ」の次は「うんこ」

 うんこツンツンは、2017年の東京ゲームショウで話題になった「ナマコの触覚VR」を開発した東北学院大学の佐瀬一弥講師と、3Dモデルの制作などを手掛けるケイズデザインラボ(東京都千代田区)が、大腸がんなどの予防を啓発する非営利団体の日本うんこ学会とコラボして制作した。

 スカルプティング(粘土をこねるように3Dモデルを作成する)や手術の練習に用いられる触覚デバイスの先端部を指に固定することで、指でうんこをツンツンしたり、大腸の中に指を入れたりする感覚を疑似的に得られる。

 触れるうんこは3種類。「バナナ状のうんこ」「泥状のうんこ」「カチコロのうんこ」だ。バナナ状のうんこは指で押してみるとむにむにとした感触で、泥状のうんこは水分量が多いこともあり、ほとんど抵抗なく指がすーっと通る。カチコロのうんこはいわゆる便秘のうんこで、押すとカツンカツンと硬い感触が分かる。うんこの感触は、ナマコVRを開発した時のデータを基に制作した。

バナナ状のうんこ
泥状のうんこ
カチコロのうんこ

 大腸については、健康な大腸と、がんになって硬くなった大腸を触って比べられる。ナマコVRの際には木の棒を介してナマコを触っていたが、今回は指をデバイスに固定して触覚を得られるようにした。大腸の中に指を入れた時の感覚を知ってもらうためという。

 健康な大腸に指を入れ、指を上下左右に動かすと緩やか弾力を感じられる。一方がんになった大腸は壁が厚くなっているため硬く、なかなか指を自由に動かせない。「日本うんこ学会に所属している大腸がんの先生に触ってもらい、好評価をいただいた」と佐瀬講師は胸を張る。

健康な大腸
がんになって硬くなった大腸

 うんこを触るという行為を通して、「排せつ介護の嫌悪感を軽減できれば」と佐瀬講師。

 「生活の中でうんこを触るという経験はなかなかない。しかし親など身内の介護が必要になった時に、排せつのケアもしていかなければいけない。触覚デバイスでうんこを触ってもらうことで、いざというときの心理的ハードルを下げられたら」(佐瀬講師)と将来の介護へ役立てたい思いがあることを語った。

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フードが主役。食後にデザートがサーブされるピタゴラ装置

キャンペーンが残り1日!ワイヤレス充電搭載の多機能スマートバックパック「Konzu Smart Backpack」

画質は?夜間は? Ankerのドラレコ「Anker Roav DashCam C2」を試してみた

[ITmedia Mobile] 「ベーシックパック」「ZTE問題」「ブロッキング」――ドコモ18年度決算説明会一問一答

 NTTドコモは4月27日、2017年度の通期決算を公表した。それに合わせて、新しいパケットパックも発表した

 この記事では、同決算の報道関係者向け説明会で行われた質疑応答の主なやりとりを体裁を整えた上で掲載する。

吉澤社長 決算説明をする吉澤和弘社長

料金について

―― 「ベーシックパック」の料金設定について尋ねる・ステップ3の「5GBまで」から、ステップ4の「20GBまで」は、容量的な乖離(かいり)が大きいように思うのだが、なぜこのようになったのか。

吉澤和弘社長 現行の(1人向け)パケットパックは、「データSパック(2GB)」「データMパック(5GB)」の次が「ウルトラデータLパック(20GB)」となっている。

 これらとの整合性を取るために、5GBの次は(ウルトラデータLパックと同じ)20GBとさせていただいた。

―― ベーシックパックやウルトラシェアパックを導入した狙いを聞かせてほしい。(ソフトバンクとウィルコム沖縄の)「Y!mobile」や(KDDIグループの)「UQ mobile」の攻勢があったからか。

吉澤社長 (データ)利用量の少ないお客さまは、弊社だと「データSパック」を契約することが多い。しかし、(実際の通信容量が)それより少ないお客さまもいる。

 総務省の検討会の中でも「利用量の少ないお客さまにできるだけチューニングした料金を」という要請があり、弊社のデータSパックもそれなりに評価を受けたが、そこからさらに(料金的に)踏み込もうと考えた。

 もう1つ、(ユーザーの)利用動向を分析をする中で、パケット数の少ないお客さまにおけるポートアウト(MNP転出)が多くなる兆候が見られるようになった。

 これらを踏まえて、顧客基盤の強化を狙ってベーシックパックやベーシックシェアパックを導入したとご理解いただきたい。

―― ベーシックパックやベーシックシェアパックの導入でデータ通信量の少ないユーザーからの収入がさらに減ることになると思う。どのくらいの減収影響が出ると見ているか。

佐藤啓孝取締役 ベーシックパックやベーシックシェアパックは、お客さま還元の一環なので、ある程度の減収は見込んでいる。一方で、(両パックは)解約抑止やアップセル(通信容量の増大による増収)効果もある。

 2018年度段階では約300億円の減収を見込んでいるが、時がたつにつれて(収益が)回復していき、全体としてプラス(増収)になっていくと考えている。

―― 御社では、2年契約が終わるタイミングで(2年契約の継続で特典を得られる)「ずっとドコモ割コース」か(定期契約なしでも料金据え置きだが特典のない)「フリーコース」を選択できるようになっている。フリーコースの利用状況を教えてほしい。

料金担当者 フリーコースを選択されるお客さまは、ドコモを解約するかポートアウトすることを考えていらっしゃるお客さまがほとんどで、いつかはドコモから出て行ってしまう。

 よって、契約者数全体に占める割合は少なく、ストックされない(フリーコースのままドコモにとどまるユーザーは少ない)状況だ。

佐藤取締役 質疑応答で財務面の説明をする佐藤啓孝取締役

中国ZTEが米国企業との取り引きを禁じられた件について

―― 中国ZTEが米商務省から米国企業との取り引きを禁じる命令を受けた(参考記事)。これによって、ZTE製端末においてQualcommのチップセットやAndroidの一部ソフトウェアが事実上使えなくなるという影響が懸念されている。

 御社でも「MONO MO-01K」や「M Z-01K」といったZTE製端末を取り扱っているが、どのような影響を受けるか教えてほしい。

吉澤社長 「ドコモとZTE」という関係では、ご指摘の通り、現在は(ZTE製の)MO-01KとZ-01Kを販売している。調達済みのものについては、在庫を確認しながら販売は続けている。「故障対応できなくなるのでは?」という心配もあると思うが、現状確保している(部品や交換端末の)数なら、長期間対応できる状況だ。

 一方で、OSであるAndroidが(米商務省の命令によって)サポートされない(できない)事態が発生すると、既存のお客さまにも「OSバージョンアップができない」といった影響が出ることが考えられる。

 この点については、お客さま保護の観点からZTEが現在(ソフトウェアの扱いについて)確認を進めている。ZTEは米国にもユーザーがいる(筆者注:米国のスマホ販売シェアで、ZTEは上位に入っている)。既存ユーザーがAndroidをバージョンアップできないとなると、顧客保護の観点から重大な問題となる。

 弊社としては、ZTEの確認の結果を待ってから対応を考えたい。

―― 「今ある在庫は販売する」ということは、在庫が枯渇した場合の追加発注はないのか。

吉澤社長 ZTEの端末にはQualcommや(同じく米国企業である)Intelの部材が使われている。それが調達できないということは、我々が販売する端末も作れないということになる。

 そういう状況なので、現在は新たな調達は止(と)めている。

海賊版サイトへの「ブロッキング」について

―― 御社は4月23日に(マンガやアニメの)海賊版サイトに対するブロッキングを行う旨を発表した。緊急措置として行うということだが、政府が名指ししたサイトは事実上消えてしまっている。これからどうするのか。

吉澤社長 おっしゃる通り、具体的に名前が挙がった3つのサイトは現状では閉鎖されている(アクセスできない状態になっている)が、場合によっては復活するかもしれないし、不完全にしてもトップページだけはアクセスできる状態になるかもしれない。

 それら自身(名指しされたサイト)をブロックしないことには、次にどういうアクションを起こされるか分からないので、ブロッキングするという基本的な考え方は変えるつもりはない。現在準備を進めているが、「閉鎖されたからブロッキングは実行しない」ということはない。

―― この件については、報道各社も強い関心を寄せている。反応に対する所感もお聞かせ願いたい。

吉澤社長 世の中の(ブロッキングに対する)関心が非常に高いことは承知している。

 「著作権侵害」をどうにかしてほしいという要請と「通信の秘密」の2つのせめぎ合いが起こっていて、それをどうするかという結論は出ていない。なので、可及的速やかな立法を(政府に対して)求めている。

 ただ、我々も「dアニメストア」を始めとするインターネットのコンテンツビジネスに取り組んでいるが、その発展を海賊版サイトが阻害しているという事実は誰もが認めている。それを見過ごすわけには行かないというのが、我々を含むNTTグループの考え方だ。

 いろいろな意見があるのも“当然”承知している。

―― インターネットのコンテンツビジネスの動向を意識したということか。

吉澤社長 ビジネスという意味では、発展を阻害する著作権侵害サイトへの対策は“必要”であると考える。

―― 政府の決定前にブロッキングを考えたことはあるか。

吉澤社長 弊社としては、決定前に検討したことはない。決定後に検討した。

―― 手法を問わず、ブロッキングは憲法や法令に違反する可能性があり(参考記事)、訴訟提起を受けるリスクがある。それをどう評価するか。

吉澤社長 なかなかコメントしにくい所ではあるが、(ブロッキングの方針が)「通信の秘密」を侵害しているかどうかを我々が判断することは難しい。

 我々が政府の決定の場にいたわけではないが、法務省や総務省が中に入って検討したと聞いている。そのような中で「(ブロッキングが)適当である」という決定をしたということなので、我々はそれに対して自主的に(ブロッキングすると)判断したということになる。

 繰り返しだが、法令に違反するかどうかは、我々にはコメントできない。

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